Neuausrichtung einer bestehenden Marke
Überprüfung und Neuausrichtung, wenn die Marke nicht mehr stimmig ist, etwa weil sich das Unternehmen, seine Werte, das Angebot, der Markt oder die Zielgruppen verändert haben.
Unternehmen definieren, wofür sie stehen. Kunden entscheiden, ob es für sie relevant ist.
Strategische Marketingberatung für Unternehmen, die sich klar positionieren und wirksam weiterentwickeln wollen.
Im Mittelpunkt meiner Arbeit steht die Frage, was für Menschen wirklich relevant ist, um daraus klare Entscheidungen für Positionierung, Marketing und Kommunikation abzuleiten.
DAGMAR WAGNER
Strategische Marketingberaterin
Unverbindliches Erstgespräch
„Starke Marken entstehen, wenn Unternehmen aufhören, für ihre Kunden zu denken.Und anfangen, sie wirklich zu verstehen.“
Meine Methode
Wirkung beginnt mit Relevanz.
Ob und wodurch eine Marke oder ein Produkt für die Zielgruppe relevant ist, zeigt sich aus unterschiedlichen Perspektiven. Der Blick auf Unternehmen, Menschen und Markt macht den Relevanzraum sichtbar und schafft die Grundlage für eine klare Positionierung.
Unternehmen
Was ist im Unternehmen verankert und
was wird gelebt?
Menschen
Was ist für die Zielgruppe tatsächlich relevant?
Markt
Was prägt den Markt und das Wettbewerbsumfeld?
Positionierung
Entscheiden, welche Position die Marke oder das Produkt einnehmen soll.
Relevante Maßnahmen
Ableiten, was daraus für Angebot, Markenerlebnis, Marketing und Kommunikation folgt.
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen
Nicht mehr Marketing. Sondern relevante Maßnahmen.
Der Relevanzraum schafft Klarheit darüber, welche Maßnahmen, Botschaften und Investitionen sinnvoll sind.
Das reduziert Streuverluste und macht Marketing zu einer gezielten Investition.
Lassen Sie uns über Ihre Marke sprechen
Über mich
Mehr als 25 Jahre zwischen Strategie, Marke und Umsetzung.
Mehr als 25 Jahre in leitenden Marketingpositionen haben mir unterschiedliche Unternehmen, Märkte und Entscheidungswelten gezeigt. In internationalen Konzernen ebenso wie in mittelständischen Unternehmen, im B2C- und B2B-Geschäft und in unterschiedlichen Branchen.
Diese Erfahrung hat meinen Blick dafür geschärft, wie aus einer guten Markenidee eine Lösung wird, die im Unternehmen getragen wird und beim Kunden Wirkung entfaltet. Meine Branchenerfahrung reicht von Retail und Immobilienentwicklung über Consumer Health bis zur Unternehmensberatung.
Besonders geprägt haben mich meine zehn Jahre bei IKEA Österreich. Als Relationship Managerin verantwortete ich unter anderem die Weiterentwicklung von IKEA Family und IKEA Business. Dort habe ich erlebt, wie konsequente Markenführung Orientierung schafft, Entscheidungen leitet und über unterschiedliche Kontaktpunkte hinweg erlebbar wird. Und wie relevanter Nutzen, Freude und Zugehörigkeit langfristige Kundenbeziehungen entstehen lassen.
Meine Ausbildung zur Mentaltrainerin und meine Zen-Praxis prägen, wie ich arbeite: aufmerksam zuhören, gezielt hinterfragen und schnell zum Kern kommen. Den Ausgleich finde ich am Berg, auf dem Rennrad oder beim Laufen.
„Ich denke aus der Perspektive des Unternehmens. Nicht aus der Distanz einer externen Beratung.“
Dagmar Wagner
Strategische Marketingberaterin
Was mir wichtig ist
Erfolg mit Verantwortung weiterdenken.
Besonders spannend ist für mich die Zusammenarbeit mit Unternehmen, die über wirtschaftliche Ziele hinausdenken und mit dem, was sie tun, einen positiven Beitrag für Menschen, Umwelt oder Gesellschaft leisten.
Denn Unternehmen können wirtschaftlich erfolgreich sein und gleichzeitig Verantwortung übernehmen und etwas bewegen.
Meine Leistungen
Strategie & Wirkung: Von der strategischen Klarheit zur wirksamen Umsetzung.
Entwicklung einer neuen Marke
Strategische Entwicklung und Positionierung als klare Grundlage für Marke, Marketing und Kommunikation.
Mehr Wirkung im Marketing
Bestehendes Marketing strategisch betrachten und herausarbeiten, wo die entscheidenden Hebel für mehr Wirkung liegen.
Employer Branding
Entwicklung oder Schärfung der Arbeitgebermarke und Übersetzung in eine klare, authentische Kommunikation.
Interim Marketingleitung
Temporäre Leitung der Marketingagenden im Unternehmen mit Fokus auf strategische Ausrichtung, klare Prioritäten und Steuerung der Umsetzung.
Strategisches Sparring
Unterstützung bei konkreten Marken- und Marketingentscheidungen als Einzeltermin, Workshop oder laufendes Kontingent.
Sie haben ein anderes Thema rund um Marke oder Marketing?
Lassen Sie uns darüber sprechen, was Sie beschäftigt und wie ich Sie dabei unterstützen kann.
Strategie & Wirkung · Impulse
Markenführung endet nicht bei dem, was ein Unternehmen kommuniziert.
Früher konnten Unternehmen wesentlich stärker steuern, wie ihre Marke wahrgenommen wird. Heute entsteht dieses Bild längst nicht mehr nur durch Werbung, Kampagnen oder das, was ein Unternehmen über sich selbst erzählt.
Menschen tauschen sich aus. Sie teilen Erfahrungen, lesen Bewertungen, folgen Empfehlungen, beobachten andere und bilden sich ihre Meinung in Communities, auf Social Media und im direkten Gespräch. Eine Marke wird dadurch ständig mitgeprägt, bestätigt oder auch infrage gestellt.
Unternehmen können definieren, wofür sie stehen, welchen Anspruch sie haben und welches Versprechen sie geben. Ob dieses Versprechen für Menschen Bedeutung bekommt, entscheidet sich jedoch in der tatsächlichen Erfahrung mit der Marke.
Für Markenführung bedeutet das: Es reicht nicht, die richtige Botschaft zu formulieren. Entscheidend ist, ob das, was ein Unternehmen verspricht, für Menschen relevant und tatsächlich erlebbar ist.
FAQ
Fragen zur Zusammenarbeit
Wann ist eine strategische Neuausrichtung sinnvoll?
Wenn eine Marke nicht mehr richtig zum Unternehmen passt, sich Markt, Zielgruppen oder Angebot verändert haben oder dem Marketing eine klare Richtung fehlt. Auch wenn viele Maßnahmen laufen, aber nicht klar ist, welche davon tatsächlich Wirkung entfalten.
Muss dafür alles neu gedacht werden?
Nein. Was funktioniert und weiterhin zur Marke passt, bleibt bestehen. Neu betrachtet wird dort, wo Klarheit fehlt, Annahmen nicht mehr tragen oder sich Rahmenbedingungen verändert haben.
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
Am Anfang steht die Klärung der konkreten Aufgabe. Je nach Fragestellung betrachten wir Unternehmen, Zielgruppe und Markt unterschiedlich tief und beziehen vorhandene Erkenntnisse sowie relevante Personen im Unternehmen ein. Daraus entsteht eine klare strategische Grundlage für die weiteren Entscheidungen.
Wie viel Zeit und interne Ressourcen braucht es?
Das richtet sich nach der Aufgabe und der gewünschten Tiefe. Mir ist wichtig, die richtigen Personen einzubeziehen, ohne unnötig Ressourcen zu binden. Umfang und Vorgehen werden deshalb zu Beginn gemeinsam festgelegt.
Was ist das Ergebnis der Zusammenarbeit?
Eine klare Positionierung und daraus abgeleitete Prioritäten für Marke, Marketing und Kommunikation. Je nach Aufgabenstellung kann das auch konkrete Empfehlungen für Angebot, Markenerlebnis und Maßnahmen umfassen.
Begleiten Sie auch die Umsetzung oder übernehmen Sie Marketingverantwortung auf Zeit?
Ja. Ich kann die Umsetzung strategisch begleiten, mit bestehenden Agenturen und Partnern zusammenarbeiten oder für einen definierten Zeitraum die Leitung der Marketingagenden im Unternehmen übernehmen.
Müssen bereits Marktforschung oder Kundendaten vorliegen?
Nein. Vorhandene Daten und Erkenntnisse fließen ein, sofern sie für die Fragestellung relevant und belastbar sind. Wo Wissen fehlt, klären wir, welche zusätzlichen Erkenntnisse tatsächlich notwendig sind.
Ins Gespräch kommen
Lassen Sie uns über Ihr Thema sprechen.
Sie möchten Ihre Marke neu ausrichten, Ihr Marketing schärfen oder haben ein anderes Thema rund um Marke und Marketing? In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, worum es geht und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.